Differensiasi Bisnis

Jika pengelolaan kelinci berada dalam satu kelompok, ada baiknya kelompok tersebut membagi konsentrasi ke dalam beberapa bidang bisnis. Di kelinci, selain penggemukan, juga bisa dimainkan bisnis di sektor pembibitan, kuliner, pembuatan pakan, pembuatan pupuk organik, serta kerupuk kulit kelinci.

kuncinya adalah kreativitass…

Bangun lagi…

Lama juga aku tertidur dari bisnis kelinci… Bukan kenapa2… tiba2 saja aku dapat modal hibah dari pemerintah buat budidaya kentang. Dan selama berbulan2 aku hanya berkutat dengan kentang. Dan sekarang, setelah kentang habis, aku kembali melirik kelinci, yang dunianya sudah cukup lama hilang….

Buat teman2, maaf  lama tidak kasih kabar, tapi Insya Allah sekarang dah mulai tertata. Selain soal modal yang mulai kelihatan, -maklum biz panen kentang- wawasan soal pasar pun mulai terbuka.

Tapi sepertinya aku tidak mau berjudi terlalu besar, artinya aku tidak akan main di bisnis kelinci hias. Bukan berarti bisnis ini prospeknya jelak, tidak, ini masalah intuisi saja. Saya hanya ingin fokus di kelinci pedaging, yang saya sudah bisa melihat pasarnya.

Mohon doanya ya….

Persiapan Kandang (blank)

new chapter (blank)

Susahnya Memulai

Sesuatu yang diperoleh dengan susah payah akan susah pula hilangnya. Mengukir dia atas batu hasilnya tidak akan bisa diraih dalam 1 atau 2 menit, tapi akan bisa kekal, kecuali ada force majeur. Nah, begitu juga dengan kandang kelinciku. Harus bersabar dulu sebulan beternak ayam buat ngumpulin modal, baru bisa berdiri, itupun ndompleng pekarangan tetangga, itupun masih harus menunggu berebulan2 untuk menghasilkan cash-in.

So… semua upaya telah dilakukan, tinggal menunggu tanggal mainnya saja.

Membentuk Kelompok

Sepertinya aku harus segera meredam egoku untuk mengesampingkan yang namanya kelompok. Meskipun akan lebih repot jadinya jika nantinya aku mengurusi banyak orang, tapi tanpa itu aku akan kesulitan juga untuk memperoleh modal. Informasi dari bos didik bahwa ada dana 200 juta-an dari deptan yang siap disalurkan sebaiknya segera kurespon saja. Bikin proposal, bikin business plan, bikin kelompok, serta menanamkan pengertian-pengertian diantara orang2 yang aku rekrut. Meskipun aku yang kerja dan jika cair nanti dana itu untuk kelompok, dan aku harus ikut bertanggung jawab atas kelancaran angsuran anggota-anggota kelompok yang lain, tapi ya beginilah the best possible-nya. Sebaiknya aku membandingkan kehidupanku dengan saudara2 di Gaza misalnya, jadi meski memonitor banyak hutang tapi masih bisa bersyukur. Habisnya mo gimana lagi? Masak jualan es cendol dulu baru bisnis kelinci?

Dan sepertinya pula aku sudah harus mulai mencermati perkembangan berita perkelincian di tanah air, karena ada internet yang mudah diakses disini. Blog ini juga akan mulai aktif menampilkan info2 aktual di salah satu page-nya. Untuk artikel sementara masih mencomot punya orang, tapi nanti seiring berjalannya waktu mudah2an artikel2 yang tampil atas hasil karya Mas Koko sendiri.

Huh… capek banget ga mulai2… ayo semangat!!!!! Buat semua pengunjung blog ini, mohon doanya ya biar segera jalan… Amin…

blank

badai pasti berlalu

Judul itu barangkali mengingatkan kita pada alm. Chrisye. Namun makna dibalik lagu itu sebenarnya cukup dalam, memiliki pesan moral akan optimisme serta pantang berputus asa. Kalo Michael Learns to Rock pernah bilang, “I Believe I’ll found a miracle” atau kepercayaan akan bertemu dengan sebuah kejaiban, maka begitulah hidup ini berjalan. Kita kadang menemukan kejaiban yang tidak pernah bisa kita tebak sebelumnya.

Begitu juga dengan cocorabbit. harapan akan eksistensi peternakan kelinci yang hampir sirna ini kini merekah lagi. Ibarat habis tersapu badai, karena beberapa hal yang nyaris menghapuskan mimpi ini, kini kembali berkesempatan untuk bangun lagi karena badai itu telah pergi.  Sebabnya adalah adanya saudara yang menawarkan kepada keluargaku untuk memanfaatkan tanahnya sementara, karena ‘mungkin’ tujuan pembelian tanah itu adalah untuk investasi, bukan untuk dimanfaatkan keberadaannya. Kalo sudah begini, aku jadi punya lahan untuk menggunakannya sebagai kandang kelinci. Ya meski ga begitu besar, namun cukup lumayan lah untuk memulai bisnis.

Bisnis ini juga mulai mendapat respon dari teman2ku yang membutuhkan ide untuk berwiraswasta. Modal yang tidak begitu besar sera proses BEP yang secepat kilat menjadi alasan kenapa mereka tertarik. Ya setidaknya aku juga maskin pede dengan konsep bisnis ini. Yang penting berjuang dan terus berjuang, dan jika beruntung nanti akan kutemukan keajaiban.

peminat kelinci kaliurang…

buat temen2 peminat kelinci di sekitar kaliurang… kita bikin asosiasi yukk…

Konsorsium Modal Dengkul

Salah satu ajaran Bung Karno yang benar2 aku rasakan betul nilai kebenarannya saat ini adalah ajaran tentang Trisakti. Berdaulat di dalam berpolitik, berdikari di dalam ekonomi, berkepribadian di dalam berbudaya. Sayang aku lahir lebih dari 10 tahun setelah beliau wafat. Jika memang benar ajaran itu diterapkan, pastilah kita tidak akan terbelenggu oleh utang LN. Kita juga lebih punya harga diri dalam percaturan politik dunia, tidak didikte melulu. Juga dalam dunia hiburan. Kita sebenarnya masih bisa hidup dan masih bisa memperoleh kebahagiaan jika tidak ada hollywood sekalipun. Tidak ada bon jovi, metalica, greenday, coldplay, shakira ataupun rihanna. Apa sih manfaat yang kita peroleh dari menonton titanic? james bond? american pie? Apa juga yang kita peroleh dengan berjingkrak2 kala mendengarkan musik2 greenday? trus kita yang kulitnya item ini rambutnya dibikin blonde, apa pantas?

Tapi bagaimana lagi, semua sudah sedemikian terlanjur. Mungkin memang sulit menerapkan ajaran itu untuk negara, tapi untuk kehidupan yang lebih kecil, pasti bisa. Ya, aku harus berdaulat di bidang politik. Jangan didikte oleh siapapun. Beruntung aku sekarang hanya didikte oleh orang tua, wajarlah. Ya setidaknya aku masih jadi ketua pemuda di kampung, dan aku bisa menentukan arah kemana organisasiku berjalan. Aku rasa itu suatu kedaulatan politik juga. Berkepribadian dalam berbudaya? Ya setidaknya aku sudah ga terlalu tergila2 lagi sama musik barat meski dulu pernah menempel poster bon jovi di kamar. Aku ada grup musik campursari dan kerawitan gending2 jawa sehingga aku mulai menemukan kepribadian asli disana dimana aku tidak perlu lagi merasa menjadi orang lain. Sikapku setidaknya sudah cukup membuat jengkel para pelaku industri musik modern, karena aku tidak pernah membeli produk2 mereka.

Berdikari dalam ekonomi? nah…. ini yang ada hubungannya sama cocorabbit. Bagaimanapun makan atas hasil jerih payah sendiri jauh lebih enak daripada makan hasil pemberian orang lain, karena yang kedua punya konsekuensi. Kalau kemudian ada pamrihnya gimana?

Dalam hidupku, salah satu saat yang paling mencekam adalah ketika dililit utang, saat punya proyek bangunan beberapa tahun lalu. Kalau saja aku sudah berkeluarga terus punya istri yang cantik, terus diancam bayar hutang pakai uang atau pakai istri? Modar aku.

Itulah yang aku merasa ajaran Bung Karno benar adanya. Maka untuk memulai cocorabbit haruslah dengan kekuatan yang dimiliki terlebih dahulu. Hutang, harus dengan perhitungan matang. Dan sebaiknya maksimal 30 persen dari aset. Biarlah bisnis ini tidak berkembang sepesat bisnis2 konglomerat jaman orba, namun bisnis ini akan tetap berdiri dengan kokoh nantinya dan berkembang secara stabil pertumbuhannya.

Tapi bisnis kan harus pakai modal to mas? Ya, itulah yang aku maksud. Jika kemarin aku berfikir untuk mengumpulkan uang dengan beternak ayam hingga bisa membangun kandang sendiri, maka sekarang aku menemukan cara yang lebih cemerlang dimana aku tidak perlu menunggu terlalu lama. Ada Bos Didik dan Bos Amik yang bisa aku ajak untuk membentuk sebuah sekutu bisnis. Namun karena sekarang sama2 belum bisa menggelontorkan modal, maka bertiga harus jalan sendiri2 agar dapat sejumlah uang untuk memulai bisnis. Caranya gimana? Ya terserah lah, mau ngamen di perempatan kek, mau jadi tukang pijat kek…

Tapi ga seekstrim itu lah. Ada beberapa celah yang bisa diambil. Bos Didik mulai terbuka pikirannya untuk memberdayakan istrinya berjualan soto di rumahnya yang di pinggir jalan. Tinggal bagaimana aku mengomporinya untuk segera direalisasikan. Bos Amik sudah mulai ternak kelinci. Aku juga tinggal mengomporinya agar segera ditingkatkan jumlahnya, nanti bisa juga setor saham dalam bentuk kelinci, tinggal dirupiahkan saja untuk menentukan jumlah lembar saham yang dimilikinya.

Aku? Ya sementara aku mengandalkan dari ternak ayam yang sebenarnya masih juga dalam kendali orang tua. Tapi perananku mulai bertambah. Jika itu bisa berjalan lancar, maka ‘konsorsium’ ini akan bisa benar-benar berdiri di atas kaki sendiri. Ketika itu ‘kemungkinan’ bisnis soto masih jalan, bisnis kelinci milik pribadi bos Amik juga masih jalan, bisnis ayam tetap jalan. Jadi ketika perusahaan masih dalam taraf memburu BEP tidak akan dipusingkan oleh masalah perut. Dan perusahaan baru ini nantinya akan dikelola secara modern, terutama dalam manajemen keuangannya. Jadi yang terbentuk bukan lagi kelompok peternak kelinci, tetapi sudah dalam bentuk comanditer venootschap atau bahkan perseroan terbatas.

Kenapa tidak koperasi saja, bukankah itu lebih sesuai dengan ajaran Bung Hatta? Ah, nanti dulu lah. Aku perlu belajar lagi soal itu sebab image koperasi di masyarakat saat ini sudah bergeser. Lagipula fokusku saat ini bukan pada idealisme sebuah lembaga bisnis. Pada saatnya pasti aku akan mengarah kesana juga. Aku hanya berfikir CV atu PT adalah lembaga bisnis yang aku sudah ada pengalaman meski tidak seberapa. Koperasi yang aku tahu hanyalah koperasi simpan pinjam. Jadi perlu energi untuk mendobrak stigma yang berkembang di masyarakat. Itu seperti mensosialisasikan perbedaan bank syariah dengan konvensional. Perlu kerja bersama dan waktu yang lama. Jadi biarlah bisnis kelinci ini tetap fokus pada core businessnya.

Trus, berarti namanya bukan cocorabbit donk? Itu hanya masalah nama. Ketika PDI berganti menjadi PDIP, suara tetap banyak. Logo berubah pun tak masalah. Jadi substansi jauh lebih penting. Cocorabbit hanyalah sebuah puncak gunung yang menjadi tujuan dalam melangkah agar semangat tetap terjaga. Ketika kemudian ada jalan yang lebih lapang untuk mendaki puncak lain, why not? Kata orang2 yang udah sukses, kalu sudah di atas mau melompat kemanapun juga gampang. Jadi kalau sudah jalan, sahamku di konsorsium itu dijual semua juga ga masalah, uangnya aku gunakan untuk mendirikan cocorabbit.

There are so many ways to arrive to Roma…!!!